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增值審核的策劃,主要內容包括理解組織的期望和組織文化;需關注特別需要注意的內容;行業中某些風險分析或該組織特定的風險分析;對符合法規或者行業條例符合程度的預先評估;恰當地選擇審核員組成團隊,以便實現審核目的;給予充分的審核時間等。
增值審核策劃時,應明晰組織發展的風險,對特定行業發展的動態信息和法律法規、標準等進行更新定位,甄別並選派合適的審核人員組成合適的審核組,給予適當的審核時間,並進行恰當的審核計劃安排。
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